【ag百家乐】力拓集团:一个科幻帝国

本文摘要:约翰麦克格(John McGagh)身材高大,身体强壮,但思维非常灵活,就像那些在矿井里上下运送铁矿石的巨型矿石卡。

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约翰麦克格(John McGagh)身材高大,身体强壮,但思维非常灵活,就像那些在矿井里上下运送铁矿石的巨型矿石卡。他肚子太大,脸看起来还没睡醒,但是说话很清楚,很有力气。他提到了中国公司华为。

他说:“这是一家不愿意自学的公司。从某种程度上来说,华为不会自学一门技术,而是善于从员工到整个企业的自学。”然后,他回到了他的公司——全球矿业巨头力拓集团(Rio Tinto):58辆无人驾驶巨型采矿卡车在西澳大利亚广阔的矿区来回穿梭,每辆卡车的重量都可以超过两架空客A380。

到2014年底,这种无人驾驶采矿卡车将超过70辆。这和运营商的苹果手机几乎不一样。马甲会说,这是力拓自学的结果,让这么可观的机器可以自由灵活操作。

作为力拓集团的创意总裁,马佳现在最重要的任务就是通过大规模的投放和实验,将这些充满科幻色彩的想法变成现实。力拓称——为“未来矿山计划”。他说,我们这样做不是因为冷笑话,而是因为他们显然可以为力拓创造价值。

经过长期的铁矿石牛市,全球铁矿石市场在过去两年开始逐渐下滑。当马甲将力拓的创意技术向来自中国的记者描述时,铁矿石价格接近90美元,是2008年市场高峰期价格的一半。那个不可思议的时代已经过去,而中国这个全球第二大铁矿石进口国,已经开始步入中高速快速增长的新常态。

一些中小矿山纷纷暂停大规模投资计划,一些铁矿石巨头开始考虑进一步降低成本,思考未来。用机器人取代传统矿工是力拓技术创新的一部分,以建立安全生产和降低成本。除了机器人采矿卡,他们还在推进铁路运输的自动化。

9月22日,力拓集团丹皮尔港铁路保障总经理希斯哈登表示,自动列车仍处于试运行状态,预计2015年开始运营。力拓在澳大利亚珀斯的远程控制中心是一个未来派办公室。这里的控制室有一个20多米长的LED大屏幕,显示了力拓西澳各大铁矿、铁路、运输带、港口、船舶等所有铁矿石生产运输环节的信息。

大屏幕前面是办公区,每个工作人员前面都布置了几个电脑屏幕。这是力拓集团著名的生产控制中心。

大约有200名员工在这里工作。分为三个团队:铁路管理团队、港口与动态监管团队、采矿与加工团队。

他们每天躺在这里,控制着15座矿山、31座矿山、1600公里的铁路网、4个港口和电力等基础设施。控制中心于2009年投入试运行,2010年5月竣工。力拓物流调度中心高级经理卡梅伦里斯(Cameron Ress)表示,力拓铁矿将成为下一代矿业技术的领导者。他没有透露力拓在建造和运营这样一个远程控制中心上投入了多少资金,但他说,“这种投资对力拓来说有点。

因为力拓致力于铁矿石扩张。与此同时,我们必须降低成本,我们的工作是使流程线性规划,最大限度地提高生产和工作效率。”过去铁矿石价格低的时候,力拓等铁矿石巨头的高额利润经常遭到一些中国钢铁专家的攻击。

他们对比数据,说力拓的年利润能等于中国所有钢厂一年的总利润,这是不合理的。然而,面对残酷的市场,这种情感的交流和对比已经变得疲惫不堪。但是,力拓的铁矿石成本到底有多低?瑞银发布的一份研究报告显示,力拓每吨铁矿石的成本约为40美元;另一家铁矿石巨头必和必拓的价格为40-50美元;其他矿山成本60-70美元;还有一些近几年新投资的中小型矿山,成本较高。

9月24日,力拓铁矿石集团CEO兼力拓集团中日韩业务CEO安德鲁哈丁(Andrew Harding)表示,力拓铁矿石的成本仍然极具竞争力。然而,在过去几年里,许多矿山扩大了产能,导致铁矿石产能供应减少。

目前铁矿石价格下跌只是之前铁矿石生产商扩张的表现之一。成本优势使得力拓后来扩大了产量。何晏殊表示,目前我们并不特别担心铁矿石市场的过度供应,那些成本较高的矿山也不会更担心市场价格,因为过低的市场价格不会导致他们亏损,而力拓会。

我们无法控制其他铁矿石生产商的扩张。我们唯一能做的就是尽可能的控制力拓自己的成本。力拓集团刚刚完成2014年5月铁矿石产量扩大到2.9亿吨的目标,现在正向铁矿石产量扩大到3.6亿吨的目标迈进。

按照力拓的计划,3.6亿吨的产能目标确实是建成了,可能在2020年之前。但值得注意的是,力拓目前的扩张计划改变了原来的计划。根据何的解释,力拓为了打造3.6亿吨的产能扩张目标,原本计划新建两座铁矿,但后来他们自由选择了一种成本更低的产能扩张方式:只新建一座矿山,另一座产能从目前运营的10座矿山中挤出。拥挤的方式之一是通过各种技术创新和改造,提高十个杨家矿的生产效率。

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晏殊说,建设一个新矿山的投资必须在30亿美元左右,而重建这些杨家矿的投资必须只有几亿美元。力拓利用这一举措建立了看似对立的计划,以扩大产能和降低投资成本。

但是,矿石在哪里,这是事实;而铁矿石以什么成本出来,又是另一个事实。扩大产能的冲动让力拓多次遭殃。2013年1月,由于收购莫桑比克煤矿项目,30亿美元的资产冲击了水漂。

当时也是力拓集团总裁的艾博年宣布辞职。同时,牵头收购的君能集团负责人芮大初也辞职了。当时,力拓铁矿石集团负责人山姆威尔士接替艾博年,开始担任力拓集团总裁。

山姆威尔士离任后,减少投资支出、提高效率成为当务之急。与此同时,力拓开始减肥,一些小的边缘项目和资产被出售,甚至盈利的DIA业务一度被列入出售名单。9月26日,力拓集团首席财务官克里斯林奇(Chris Lynch)表示:“现在,力拓已经过了资产压榨期。力拓以前确实挤压资产以满足需求,所以现在它的资产负债表更健康了。

因此,力拓并没有非常怨恨地希望或计划挤压任何资产。”他透露,力拓2014年的资本投资预计为90亿美元,其中30亿美元为营运资本投资。2015年,力拓的资本投资计划为80亿美元,其中30-35亿美元将作为营运资本投资。

山姆和力拓董事会都确认铁矿石业务是他们的核心资产。他们要求推进铁矿石扩张计划。

3.6亿吨的扩大生产意味着铁矿石的日生产能力将超过100万吨。目前,力拓集团首席财务官ChrisLynch对铁矿石市场下滑和中国经济增速上升并不深感担忧。

他表示,目前市场低价认可度不会影响力拓的利润率,但力拓股东早就习惯了这个市场的波动,除了铁矿石,力拓还有很多其他产品,价格都在下跌。这些产品的价格下降有可能不会被铁矿石的价格下降所抵消。力拓对中国市场的市场需求仍然悲观。克里斯林奇表示,中国是力拓的第二大唯一客户,中国目前的经济发展是健康的、更好的。

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中国新政府已经完成了向极端的过渡,GDP的快速增长还是很务实的,一直保持7%-7.5%的增长率。因此,预计中国钢铁市场需求将增长3%-4%。

力拓铁矿石集团首席执行官、力拓中日韩业务首席执行官何晏殊回应称,我们扩大生产的需求不是短期计划,而是着眼于长期规划。中国市场对铁矿石的需求可能会像过去几年一样缓慢增长,但市场需求仍然很多。

我们长期以来对中国保持着强烈的看法。目前,他们在铁矿石业务上最重要的计划是扩大生产和降低成本。

成本降低确实给力拓带来了优秀的财务数据。2014年上半年,在矿业市场价格“不尽如人意”的情况下,力拓的利润率仍比去年下降25%,税后利润超过51亿美元。铁矿石业务方面,今年上半年市场铁矿石价格较去年同期暴跌20%,但力拓铁矿石业务利润下降10%。晏殊说,我们面临的第二个唯一挑战是降低成本和满足客户的市场需求。

扩大产能、降低成本正成为主流矿业巨头的共同自由选择。与力拓集团共同经营西澳铁矿石和矿山的必和必拓公司10月5日宣布,计划在低于资本成本的情况下,将西澳铁矿石单位生产成本降低25%以上,并削减年产6500万吨铁矿石。力拓的降本措施似乎充满了技术创新的色彩。

目前外界无法预测力拓创意总裁马家强的技术团队会给力拓带来多大的成本优势,但其“未来矿山计划”(Future Mine Plan)和多少有些不可思议的遥控中心,并不会让人真正从未来矿山走出来。更重要的是,它们使力拓能够在价格暴跌的市场上拿走利润下降的财务数据。

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