武钢提升产品附加值形成新的价值链-ag百家乐网址

本文摘要:WISCO将升级改造球团厂,开发不同品种的高端产品,根据市场需求组织生产,增强产品竞争力,提升产品附加值,形成新的“价值链”。

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WISCO将升级改造球团厂,开发不同品种的高端产品,根据市场需求组织生产,增强产品竞争力,提升产品附加值,形成新的“价值链”。综合媒体7月27日报道,大冶铁矿属于典型的资源型企业。作为新中国正式成立后全国十大铁矿石生产基地之一,1955年开工建设,1958年5月投产,为中国钢铁工业的首创和发展做出了巨大贡献。

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然而,50年后,大冶铁矿自有资源储量呈循环上升趋势,企业规模缩小、开采成本增加、效益空间扩大等值得注意的问题越来越明显。特别是在国际金融危机的影响下,外部市场环境相互对立,出口产品价格一再下跌,老矿山自身资源严重短缺,产品竞争力强,是企业面临的突出问题。自2004年以来,我们珍惜拥有自己的资源作为可持续发展的“资本”。实施以矿产资源和文化资源深度研发为核心的“双浅”战略。

在矿产资源深度研发中,牢牢把握国家扶持危机矿山的战略机遇期,通过国土资源部“国家危机矿山接替资源勘查试点”项目审核。三年来,先后应用了航磁、面磁等多项新技术,开展了空中、地面、地下立体协同勘探,开发利用磁铁矿储量2300万吨。成为全国首批九个深部勘探试点中,勘探项目建设最早、进度最慢、阶段性成果特别明显的单位。

在现有矿体铁矿石上,WISCO决心开源节流,充分挖掘资源潜力,增加资源损失,坚决拒绝“吨采、吨省、吨用”,着力提高“一品两率”,创新开采技术,同时建设零切矿,无质无量综合利用,以长期保持年产150万吨以上的规模。同时,大冶铁矿转变资源观念,大力开发资源,综合整合利用国内外矿产资源,稳定了鄂东南周边地区的铁矿石M&A市场,年采购中低品位矿石80多万吨。

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本着“主动控制、优先占用、自用”的原则,引入“港口矿山”模式,通过逃离市场下滑和大量海外矿山低价的机遇,致力于长江打造海港码头,进行科学计算和合理定价。自2009年以来,已从墨西哥、伊朗、秘鲁、阿拉伯联合酋长国等国选择了24.2万吨港口矿山,为西矿石加工站升级奠定了基础。在矿产品深加工方面,WISCO调动技术人员的聪明才智,审时度势,改进原料,控制参数,全力打造多金属多品种综合分离再利用的选矿厂,走上了一条来料广、精加工、大贸易的可持续发展之路。

2009年1-5月,铁精矿月均产量10.48万吨,成品铁矿石进口10.52万吨。5月,配矿建设突破12万吨,创近10年新纪录。通过将资源优势大幅度转化为产品优势和竞争优势,在发展中破茧成蝶。

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大冶铁矿在自身资源的前提下开始了矿产品的深加工,建成了WISCO集团第一条年产80万吨球团矿的生产线,将精矿加工成球团矿,提高了产品的附加值,经济效益逐步提高。此外,我们将积极努力升级改造球团厂,开发不同品种的高端产品。

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